砥砺攻坚强突破 决战决胜四季度——中铁物贸集团奋力冲刺全年目标任务

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。中铁物贸集团上下正以“砥砺攻坚强突破”的昂扬斗志，吹响“决战决胜四季度”的冲锋号，锚定年度目标任务，聚焦供应链安全稳定、降本增效、风险防控等重点工作，全力冲刺，确保交出一份高质量发展的优异答卷。

一、认清形势，坚定决战决胜的信心决心

当前，外部环境复杂多变，市场竞争日趋激烈，物资供应保障面临诸多挑战。中铁物贸集团深刻认识到，四季度既是攻坚期，也是机遇期。集团党委和领导班子靠前指挥，全面梳理各项经营指标完成情况，逐项分析差距与潜力，要求全体干部职工切实增强责任感、紧迫感，把思想统一到“决战决胜”的部署上来，以“钉钉子”精神抓落实，以“啃硬骨头”的韧劲破难题。

二、聚焦重点，强力突破关键环节

围绕“砥砺攻坚强突破”，集团明确四季度主攻方向：

一是强化物资集采保供。紧盯重点工程项目需求，优化采购策略，深化与核心供应商的战略合作，确保钢材、水泥、沥青等大宗物资量足、价优、质稳。发挥区域集采中心优势，提升响应速度，保障现场“零延误”。

二是深化降本增效。持续推进精细化管理，严控采购成本、物流成本和库存成本。运用大数据分析研判价格走势，把握采购窗口期；优化物流路径，降低运输费用；加强库存动态监控，减少资金占用。

三是加快数字化转型。完善智慧供应链平台功能，推动线上采购、电子招投标、智能仓储等场景落地，以数字化手段提升运营效率。四季度要完成关键模块的迭代升级，实现业务数据互联互通。

四是严控各类风险。加强合同履约、资金链条、安全质量等风险排查，建立预警机制。尤其要抓好冬季安全生产和物资运输安全，坚决防范遏制重特大事故。

三、压实责任，凝聚决战决胜的强大合力

集团要求各级党组织发挥战斗堡垒作用，党员干部率先垂范，深入一线解难题。各经营单位对照任务清单，倒排工期、挂图作战，将指标分解到周、到日、到人。强化考核激励，对贡献突出的团队和个人及时表彰，对敷衍塞责、落实不力的严肃问责。关心关爱职工，做好后勤保障，营造心往一处想、劲往一处使的浓厚氛围。

四、着眼长远，统筹收官与开局

在决战四季度的集团未雨绸缪，启动2025年经营计划编制和“十四五”规划中期评估。围绕国家重大战略和股份公司部署，谋划新的增长点，如拓展海外物资贸易、发展绿色供应链、探索供应链金融等，为持续健康发展蓄势赋能。

号角已经吹响，奋斗正当其时。中铁物贸集团全体干部职工正以时不我待的精神、分秒必争的行动，砥砺攻坚、强力突破，坚决打赢四季度收官战，为全年目标圆满完成和明年良好开局奠定坚实基础，在物资贸易领域书写更加精彩的篇章。